看似一個簡單的產(chǎn)品，實則由500—800個零部件組成，加在一起大概100個供應(yīng)商。尤其是制約新產(chǎn)品首發(fā)的供應(yīng)商大約有20、30個供應(yīng)商，影響產(chǎn)品能不能最終做出來率先發(fā)布和足量的保證，這是去年下半年和今年年初完成的部署。李旺解釋稱，產(chǎn)業(yè)鏈的提速使酷派遠遠超前于同行推出了高性能的產(chǎn)品，不但款式多，供應(yīng)量大，而且性價比相對有一定的優(yōu)勢。在產(chǎn)品的第一戰(zhàn)上看，酷派已取得了階段性的成功。

　　為了加速4G戰(zhàn)略的全面發(fā)展，酷派從產(chǎn)品布局、渠道布局、營銷策略、成本策略上都做足了充分的準備。李旺還表示，隨著供應(yīng)鏈整合的加速和4G產(chǎn)業(yè)鏈的日趨成熟，今年中國4G的產(chǎn)品預(yù)計到下半年可能不是“千元機”的概念，可能是會迅速地走向一個更合理的價格，4G和3G的產(chǎn)品價格可能會迅速貼近。

　　李旺還指出，今年酷派對4G的看法不只是運營商市場，今年會對中國的每一個細分市場都不放棄，運營商市場要利用4G保持優(yōu)勢，在公開市場也將全面拓展。在電商市場也酷派也將采取行動，李旺稱，我們希望三分天下有其一，我們不敢做老大，現(xiàn)在行業(yè)有先鋒者我們希望做到其一，我們希望在線上市場實現(xiàn)一定的統(tǒng)一，突破一步。同時把線上線下兩個市場做好，我們就會比以前好，我們的信心很足。