虛擬運營商模式是指虛擬運營商通過提供內(nèi)容服務(wù)來提升用戶的使用價值，從而來拉動數(shù)據(jù)和語音服務(wù)的銷售。

　　虛擬運營商從運營商購買頻段以及通話時間和數(shù)據(jù)量，然后對其進(jìn)行重新包裝，銷售給自己的客戶。由于不參與基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)，所以能夠更加專注于市場營銷和客戶服務(wù)。

　　內(nèi)容提供商把內(nèi)容提供給虛擬運營商，虛擬運營商把內(nèi)容和基本業(yè)務(wù)捆綁在一起一攬子提供給用戶，用以增加自身核心業(yè)務(wù)的附加值和競爭力。

　　同時，虛擬運營商也參與部分的廣告發(fā)布業(yè)務(wù)，用于彌補購買內(nèi)容的成本。

　　當(dāng)然，在日本i-mode商業(yè)模式的實際運作中，內(nèi)容提供商不可能完全按照或依賴以上的某項單一的運作模式，更為可行的方式是組合以上的各種模式來適應(yīng)市場的需求和自身的資源約束。

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