易觀:運(yùn)營商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中逐漸失去主導(dǎo)
2011/03/14
Enfodesk易觀智庫在近期發(fā)布的研究成果中對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深入的研究,易觀國際在這一報(bào)告中認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的格局促使電信運(yùn)營商在產(chǎn)業(yè)鏈中逐漸失去主導(dǎo)性。
易觀國際(Analysys International)研究認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新的產(chǎn)業(yè)鏈正在醞釀,不同產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境正在爭奪產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán),具體如下:
- 對(duì)于內(nèi)容提供商:內(nèi)容提供商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從封閉型產(chǎn)業(yè)鏈逐漸走向開放的過程中不再受到禁錮,通過向用戶界面的滲透,其也在爭奪產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)權(quán)。
- 對(duì)于服務(wù)提供商:服務(wù)提供商逐漸脫離電信運(yùn)營商的禁錮。SP尋求通過和上下游的合作關(guān)系使得自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)不斷增加。
- 對(duì)于終端廠商:終端廠商尋求通過“終端+應(yīng)用”的模式快速的從終端轉(zhuǎn)型至應(yīng)用服務(wù)。開放的系統(tǒng)和應(yīng)用加速了終端廠商的變革。
- 對(duì)于平臺(tái)運(yùn)營商:終端廠商尋求通過“終端+應(yīng)用”的模式快速的從終端轉(zhuǎn)型至應(yīng)用服務(wù)。開放的系統(tǒng)和應(yīng)用加速了終端廠商的變革。
- 對(duì)于電信運(yùn)營商:電信運(yùn)營商不甘于成為流量管道。電信運(yùn)營商通過和產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的合作重新獲取產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)。
總體來說,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開放促使產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)間的合作,也迫使不同類型廠商在不同環(huán)節(jié)有所布局,未來互聯(lián)網(wǎng)巨頭廠商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的布局也會(huì)促使產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。
CTI論壇報(bào)道
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