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報表:呼叫中心管理利器

2010-02-03 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:


  在呼叫中心的管理工具中,報表扮演很重要的角色,用于分析診斷呼叫中心的各項運行狀況,無論是班務現(xiàn)場管理,還是事后的效率分析,都少不了報表,在此介紹呼叫中心常用的幾張報表。

  此報表其實是由多張報表組成,包括之前提到的分時人力表、現(xiàn)場出席人力表以及預測話務量及實際話務量,以往為了要產出這一份報表,排班師需要手動開啟多份報表來擷取數(shù)據(jù),然后合并至同一張報表中,目前在Grandsys WFM8200系統(tǒng)中,已實現(xiàn)此報表完全自動化,排班師只需設定AHT的KPI值,報表可定時自動產出。

  此報表主要分析要素為

  • 預測話務量以及實際話務量的比對。

  • 表定班表人數(shù)以及實際上線人數(shù)的比對。

  • 加入呼叫中心預訂KPI后的數(shù)據(jù)比對

  此報表之數(shù)據(jù)項目介紹

  • 預估電話量:由預測模塊導出話務預測數(shù)據(jù)

  • 實際電話量:由交換機導出實際話務數(shù)據(jù)

  • 電話量差異:(預估電話量-實際價電話量)

  • 歷史AHT:由交換機中導出客服中心定義區(qū)間內AHT數(shù)據(jù)(上周AHT平均,或是昨天AHT數(shù)據(jù),由使用者自定義)

  • AHT KPI:預期達成AHT期望值

  • 實際AHT:由交換機導出實際AHT數(shù)據(jù)

  • 歷史AHT+預估電話量人數(shù):公式為(預估電話量*歷史AHT*接通率)/(1800*人員利用率),

  • AHT KPI+預估電話量人力:公式為(預估電話量* AHT KPI*接通率)/(1800*人員利用率)

  • 實際AHT +實際電話量人力:公式為(實際電話量* 實際AHT*接通率)/(1800*人員利用率)

  • AHT KPI+實際電話量人力:公式為(實際電話量* AHT KPI*接通率)/(1800*人員利用率)

  • 預估可排班人力(含OT):排定出席人數(shù),由分時人力表導出

  • 實際出席人力(含OT):由交換機導出的現(xiàn)場人力數(shù)

  本報表假定人員利用率為0.77,但0.73是比較符合人性的數(shù)字,接通率為0.95。


Grandsys成功秘籍

  1. 工欲善其事,必先利其器。了解各報表的涵義,正確的分析解讀,將有利于管理上的決策。

  2. 呼叫中心精致化管理,需要靠系統(tǒng)自動產生各種管理報表,以利做出最佳決策的參考。

作者供稿 CTI論壇編輯整理

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