隨著裝備制造向智能制造升級，更多新興的數(shù)字技術(shù)如大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能傳感器、人工智能等技術(shù)也被應(yīng)用到后市場服務(wù)當(dāng)中，助力企業(yè)在服務(wù)環(huán)節(jié)的降本增效，同時也催生出了更多的創(chuàng)新服務(wù)場景，讓企業(yè)加速實現(xiàn)服務(wù)的利潤化。

　　但當(dāng)下許多裝備制造企業(yè)的服務(wù)由于數(shù)字化程度的不高，仍然在流程管理，數(shù)據(jù)分析、人員效能優(yōu)化方面存在著許多痛點，這不僅使得企業(yè)服務(wù)效率的低下，成本居高不下，更阻礙了企業(yè)服務(wù)利潤化的進(jìn)程。

　　在此背景之下，瑞云服務(wù)云基于在售后服務(wù)領(lǐng)域14年的理論研究與實踐，以及多家大型頭部裝備制造企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗，為裝備制造行業(yè)提供了一套集成設(shè)備全生命周期管理、客戶連接、服務(wù)運營、備件管理、服務(wù)營銷等全方位服務(wù)場景的數(shù)字化升級解決方案，旨在賦能企業(yè)實現(xiàn)售后服務(wù)各業(yè)務(wù)流程閉環(huán)管控，有效提升服務(wù)及時性、客戶滿意度和服務(wù)人員生產(chǎn)力，助力裝備制造業(yè)服務(wù)由成本中心向利潤中心轉(zhuǎn)型。