在第十二屆華為分析師大會期間，華為運(yùn)營商BG總裁鄒志磊在接受采訪時表示，傳統(tǒng)的IT與CT將走向ICT融合，因此傳統(tǒng)的運(yùn)營商在轉(zhuǎn)型之后仍有廣闊的市場空間。
在國內(nèi)，三大運(yùn)營商的日子越來越不好過，其中中國移動凈利潤持續(xù)下滑，電信聯(lián)通雖然有所增長，但總體規(guī)模與移動仍有較大差距，而且進(jìn)入2014年中國電信連續(xù)幾個月出現(xiàn)了移動用戶負(fù)增長，中國聯(lián)通則在今年2、3月份出現(xiàn)移動用戶大幅凈流失，再加上國內(nèi)對提高網(wǎng)速和降低資費(fèi)的呼聲越來越高，運(yùn)營商的前景似乎并不被人所看好。
而在運(yùn)營商4G部署逐漸完成，在5G到來之前，運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資或?qū)p緩，這也讓人們對華為等設(shè)備廠商的前景有一定擔(dān)憂。不過，作為華為三大BG中最成熟、體量最大的BG負(fù)責(zé)人，鄒志磊卻依然很看好運(yùn)營商業(yè)務(wù)。
鄒志磊認(rèn)為，運(yùn)營商的發(fā)展一共會經(jīng)歷四個紅利階段：人口紅利、流量紅利、數(shù)據(jù)紅利和信息紅利。而運(yùn)營商當(dāng)前只是剛剛結(jié)束了人口紅利時代，接下來的幾年將進(jìn)入流量紅利時代，而未來的數(shù)據(jù)紅利和信息紅利時代將會有更加廣闊的市場空間。
鄒志磊表示，華為之所以能取得今天這樣的成績，與五年前決定的向IT轉(zhuǎn)型是分不開的，如果當(dāng)年不像IT轉(zhuǎn)型，華為或許現(xiàn)在日子會過的很艱難，更不要說闖入第一陣營甚至充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色了。
而在談到市場競爭時，鄒志磊也對日前諾基亞與阿朗的合并案發(fā)表了看法。鄒志磊認(rèn)為，諾基亞與阿朗的合并不會對華為產(chǎn)生什么影響，華為仍將按照自己的既定戰(zhàn)略持續(xù)向ICT轉(zhuǎn)型，在未來的全聯(lián)結(jié)時代，華為將關(guān)注更廣闊的市場，抓緊向ICT轉(zhuǎn)型。
