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中國電信業(yè)的魔咒:第四運營商之夢

2011/06/10

  盡管這樣的夢想無論是在政策管制還是市場競爭現(xiàn)實之下,一次又一次遭遇無情的破滅,依然有太多的人前赴后繼——“去做中國的第四運營商”。

  最急迫的要成為第四運營商的非廣電莫屬。雙向業(yè)務(wù)進入的積極政策訴求以及大干快上的NGB骨干網(wǎng),乃至各地有線運營商積極開展的寬帶業(yè)務(wù),使得廣電認為自己有能力也有必要成為中國的第四運營商,只不過缺的只是政策的東風(fēng)和受限于自己內(nèi)部統(tǒng)合的進度。

  最潤物細無聲的要成為第四運營商的應(yīng)該是國家電網(wǎng),從高調(diào)炒作四網(wǎng)融合,到電力光纖到戶試點工程,電力系統(tǒng)的實干和低調(diào)也掩蓋不住成為第四運營商的野心。雖然前有中電飛華的電力貓寬帶的尷尬,后有中電華通WiFi沖動的落敗,這一切都沒有阻止電力系統(tǒng)進軍通信業(yè)務(wù)的決心。

  最躊躇滿志的要成為第四運營商的非互聯(lián)網(wǎng)巨頭莫屬。不管是SkyPe還是騰訊,以極大的決心和冒險的精神攜用戶以令三大運營商,積極推出涵蓋語音和即時消息的業(yè)務(wù),搶奪運營商的話音市場。對國家VoIP管制政策開放的遠期預(yù)期,使得互聯(lián)網(wǎng)們相信,擁有大規(guī)模用戶的自己,瞬間就可以成為第四運營商,不,或者說是最大的虛擬運營商,而三大運營商只是他們的管道。

  最板凳坐穿依然無望的要成為第四運營商的應(yīng)是各類民營資本和外資。盡管國務(wù)院屢屢加快電信業(yè)開放的步伐,但是在諸多投資限制,使得他們只能是空望水中月鏡中花。而像電信通、方寬這樣的寬帶運營商,盡管稍有規(guī)模,但也是在難擔當?shù)谒倪\營商之重任。

  當然,還有很多人有夢想,要組建中國的第四運營商航母。之所以成為第四運營商是他們揮之不去的夢想,其根本原因還是在于國家壟斷性的產(chǎn)業(yè)進入管制政策所帶來的高于市場平均利率的壟斷性收益率。

  只要還維持當前的進入管制,只要電信業(yè)還維持高利潤率,第四運營商的夢就會一直高懸在天空,引無數(shù)人遐想。這是一種源自資本的原始性沖動,也是人性的沖動。

通信世界網(wǎng)(www.cww.net.cn)



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