企業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀分析

　　北京職場有200人的呼叫中心電話營銷團隊。在外地該公司有二十一個職場，每個職場有40到100人的電銷人員。主營業(yè)務(wù)投資理財類金融服務(wù)。原使用是網(wǎng)絡(luò)電話，手動拔打電話進行電話銷售。目前該公司發(fā)展遇到了瓶頸，工作效率低，業(yè)績上不去。

　　呼叫中心解決方案

　　針對多職場的企業(yè)呼叫中心需求，金倫公司給客戶提供呼叫中心系統(tǒng)+線路專線。并針對客戶的實際工作情況和未來工作計劃，建議客戶使用預(yù)測式外呼來改變原有的工作方式。

　　客戶在九月份開始安裝金倫呼叫中心系統(tǒng)使用，月營收情況詳細如下：

　　8月份:4000萬元，成單率 30%

　　9月份:4500萬元，成單率 40%

　　10月份:6000萬元，成單率 81%

　　從以上客戶月營收的數(shù)據(jù)來分析，客戶使用金倫的呼叫中心電話營銷系統(tǒng)后的成果是立竿見影的，這也是金倫公司愿意看到的。

　　金倫公司已經(jīng)為許多個多職場企業(yè)提供最佳的呼叫中心解決方案，而且合作非常成功，并且長期合作，這其中反映了金倫公司總體實力的體現(xiàn)，金倫全國各地有三十多家分公司，是整個行業(yè)都沒有的。