怎樣來做114的增值業(yè)務?
2002/08/21
114可以說是電信局最早的呼叫中心,她在為人們提供數(shù)十年便捷查號服務的同時,樹立起良好的服務品牌,同時,隨著固定電話用戶的增多,許多大城市撥叫114呼叫中心的客戶流量日均在8萬人次以上。114無形的品牌資源和訪問量大的優(yōu)勢,加上全國各地方電信局的114臺的設備規(guī)模一般都很完善,人員配備到位,這為基于114查號功能之外的各種增值業(yè)務拓展提供了很好的條件。
一、114臺其"增值業(yè)務"空間巨大,那么如何來做114的增值業(yè)務呢?
我們認為,要在114臺上做增值業(yè)務,必需圍繞"114=電話查號+商務信息",開展四個重點業(yè)務:
1、"商務信息熱點推介",如:行業(yè)熱點推介,發(fā)布廣告語,發(fā)布供求目錄等等。
2、"呼叫中心外包服務",如:為企業(yè)開通"企業(yè)熱線通服務",坐席外包服務等等。
3、建立114網(wǎng)站,開展114網(wǎng)上增值業(yè)務,并且網(wǎng)上信息與網(wǎng)下信息同步發(fā)布,擴大服務面。
4、"工商消費分類信息"收錄管理,廣泛收錄商業(yè)信息,確保信息實時、準確、完整,為114用戶提供更加完美的服務,同時以各種形式的媒體出版114服務載體。
因此,114的增值業(yè)務,就是:
114++ = 電話/網(wǎng)上查號+商務信息+外包服務+廣告服務+商務信息訂制服務
二、實施增值業(yè)務后,應該提高114的服務層次,擴大服務內(nèi)容,增強運營管理。
通過經(jīng)營增值業(yè)務,使得114臺在以下方面受益:
"114臺"實施增值業(yè)務之前,應先評估一下114系統(tǒng)的整體人員的能力,進一步規(guī)劃、培訓坐席人員的服務技巧、服務規(guī)范,并按技能分工,即對"114臺"的運營管理。
良好的運營管理是"114臺"實施增值業(yè)務實現(xiàn)營利的關鍵。對"114臺"的運營管理,首先是人的管理,因此,一個合理的"114臺"運營組織結(jié)構(gòu)是"114臺"
實施增值業(yè)務成功關鍵的關鍵。因此,其組織及人員都應按照一定結(jié)構(gòu)設置,在此基礎上,對員工進行正確管理、監(jiān)控、激勵,以確保所有相關職責的履行,達到營利目標。
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